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　　2.活动前通过店内会议、公告栏信息发布等等形式进行宣导，以便全店人员均能了解活动的相关讯息。　　3.每天组要向店外派发的服务员了解派发执行情况并记录，对于所反映的问题要及时地给予正面的回馈和辅导。　　4.每阶段店长要对派发活动进行小结并视情况及时派发计划　【店外宣传】　　目的：吸引过路人的注意，同时让路人知道这里有一间电玩城；　　用具：伞、、海报、某种电玩设备（、拳击机、篮球机等）　　人员：穿着有电玩城的员工　　：　　①在门口摆好伞，配以动漫设备的音乐；　　②员工向过路的可能上网人群(18-35岁)介绍本店，同时鼓励他们上来看一下；　　③免费试玩，达到一定的分数送礼物；　　效果：只要能吸引过路人的眼球，让他们知道这有一家不错的电玩城就算成功；　　【店内宣传】　　目的：让顾客知道本店新的促销及活动信息　　用具：X展架、海报栏、收银台说明板、液晶宣传屏　　人员：前台工作人员　　：　　①宣传品保持干净，并摆放整齐，旧的宣传品应及时撤走；　　②前台工作人员向顾客推介本店新的促销及活动信息；　　③每台机器正面方挂一个告示标示；　　【周边社区宣传】　　①大专院校　　与院校联合举办各类活动　　包括：校内篮球比赛（电玩版街头篮球）、校内其它文体活动（拳王赛）　　店面提供的支持：免费币、优惠卷、比赛纪念品
子游曰：“吾友张也为难能也，然而未仁。”三：故障代码1、天查故障，请检查前，后，左，右SW，表示天车的按扭故障，显示是左就是左，显示是右就是右2、平衡器故障，检查是否短路3、礼品感应板故障，检查感应板四：特点1、多支付，如微信，等，还起到吸粉的作用2、多供选择，如，活动     为贯彻的和三中全会、四中全会精神，落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》（文产发〔2014〕27号）和《促进中小企业发展工作小组办公室关于印发2015年工作要点的通知》（厅企业函〔2015〕197号）要求，现将《2015年扶持成长型小微文化企业工作方案》印发给你们，请遵照执行。     请各地文化厅局于2015年5月31日前，将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案报文化产业司。办公厅2015年5月7日2015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路     以的和三中全会、四中全会精神为指导，围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标，落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施，以文化领域创业发展为方向，以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点，通过扎实推进各项工作，为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题，鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长，形成文化领域“大众创业，万众创新”的生动局面。二、扶持重点     本方案重点扶持的成长型小微文化企业，是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中，符合《中小企业划型规定》（部联企业〔2011〕300号）的小型和微型企业。三、工作任务     （一）以推动政策落实和支持工作能力水平为重点，进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查，促进各项工作落到实处；协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作，加大财政政策对小微文化企业的扶持力度；举办小微文化企业发展工作培训班，对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训，增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。     （二）以经营能力及品牌塑造水平为重点，进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作，将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程，开展专项培训；组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务；研究制定《文化企业品牌行动计划》，指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设，促进我国文化企业品牌有序健康发展；联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划，加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。     （三）以建设完善公共服务平台为重点，进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引，指导各类创业发展服务平台进一步服务水平，对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持；继续完善文化产业项目服务平台，进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能，形成统一服务窗口，为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。     （四）以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点，进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制，鼓励机构加大对小微文化企业支持力度，通过不断创新金融产品和服务，扩大小微文化企业间接规模；举办小微文化企业项目路演和对接活动，为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台，增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力，构建服务于小微文化企业的多层次体系。     （五）以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点，进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究，做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作；对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研，梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难，为增强下一步工作的针对性提供决策参考；举办小微文化企业发展，对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流，探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。     （六）以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点，进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展，部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例，编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》，集纳创业发展成果，推广企业成功；与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作，广泛开展宣传活动，并结合实施方案各项工作开展专题宣传，大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神，进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求     （一）统一思想，认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神，将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措，开拓思路，创新手段，为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。     （二）明确责任，多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度，扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际，积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作，明确责任处室，做好工作部署，制定工作方案，形成多层推进的工作格局，扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面，使工作取得更大效果。　　互联网时候热的是圈子经济，粉丝经济，利用互联网给你的游乐项目引流是简单，节约成本的。　　1、利用微信公众平台　　如果你有精力，你可以自己建一个微信公众号，把你的游乐设备玩法介绍、视频、照片等相关信息公众平台上。微信公众平台建好后就进行推广了。具体推广问度娘吧，这里就不再赘述了。在你的公众号上经常一些潜在客户可能喜欢关注的内容。内容建议：母婴相关知识（、健康、饮食等）教育相关知识（名人故事、教育心得、教育美文、社会文章、类等）；地方信息（地闻、商家信息等）家庭相关知识（健康、健康、家庭关系、、情感等）；杂类（网摘趣闻、搞笑图片、笑话、励志文摘等）慢慢的，这个微信的平台更加的丰富，使得客户经常能看到你的名字，不会忘记。当客户被黏住后，你就可以不定期游乐项目的活动，这时他们就很容易接受你的了。对游客进园消费是有帮助的。　　2、游客分享     （三）加强落实，确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向，充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求，加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度，并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪，并通过《简报》、《工作交流》等予以反映，总结推广好的和做法；对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑（约合2295万元）在诺丁汉建了一个电子中心，并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆，这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备，外带一个院，一个咖啡厅和一个教育展厅。　　如何让游客分享他的游玩就有一定的难度了，有的游客玩得很开心，他会在他朋友圈分享游玩照片。我们的朋友圈经常充斥着各种晒游玩的照片就是这一类。大部分游客是要经过小小的才会分享的，那就需要一定的成本，比如买些小礼品，如果游客分享游玩照片在他的朋友圈里，就送他一个小礼品。这样就多了一个宣传途径。如果坚持做下去，这种引流的效果是非常明显的。　　当然引流的很多，只要肯用心去经营，善于变通，舍得投入，总会把你电玩城设备经营好的！ 儿童游乐设备现在投资的人很多，那么在投资儿童游乐设备前要做好哪些分析呢？         1、休闲或旅游量大的繁华街区(包括夜市)：商业步行街、大型商业中心、广场或休闲集中地。　　2、所处的街区具有良好的可见性和可到达性，辐射面广。　　3、场地租赁：属于商场、广场等部门的商业用地，有体育等方面的经营许可，街头篮球馆的营业可利用它们的经营执照；或者可以按工商部门的要求办理“投篮”等群众体育活动的临时经营牌照。　　4、游客量化分析：　　A、游客流量量化分析：每日选取11点、15点、19点、进行10分钟数量统计，统计时间区间为一周。　　B、目标游客比率：一般指15-35岁游客的比率，主要指学生、、旅游旅客等休闲。　　C、场馆所辐射的街区为过往游客行人滞留的目的地的比率。　　一个详细的市场调查是成功经营的基础，特别是对于投资儿童游乐设备这种类型，好的受欢迎的儿童游乐设备带来的盈利可会让你笑的下巴都掉下来哦！ 密室逃脱、war game、桌游、电玩室、……每逢节假日都迎来消费高峰。近年来，这些设施越来越受到大众，尤其80、90后的欢迎。为何这些过去被认为是“玩物丧志”的如此大热呢？或许，在“”背后有着消费者更深层次的需求。购物广场普遍设有电玩城     近年来，广州市番禺区的购物广场越来越多，与其共“生”的，是大批电玩商进驻。据走访市场发现，钻汇珠宝广场、喜悦天地、汇珑新天地、奥园广场、荔园新天地等主流广场均设有的电玩城，且电玩城面积较大，大多都在上百平方米，有的甚至占据了广场的半层楼空间。     据番禺区某主流广场负责人透露，超市、院、餐饮、、电玩城等可谓逐渐成为时下大型综合购物广场的“标配”，这主要是为了周边主流消费群体的口味。“较大型的购物广场一般都很少只单纯的购物了，缺少休闲型的商店，很难受到所有人群的欢迎，尤其是亲子家庭，他们对于纯购物的需求相对较少，休闲需求更大。”     除了能够主流消费的需求外，电玩城的收支保证亦是购物广场欢迎其进驻的原因之一。一般情况下，地段较优的购物广场的店铺租金价格不菲，没有的品牌基础和客源保证，店铺很难维持基本的收支平衡。     相较于面积不足半百方的商店，电玩城一次性租用的场地较大，确保了广场的招商。且电玩城的前期投入较大，据该名负责人引述“设备的购置并不是小数目”，进驻的多是具备一定实力的商家，不会轻易撤出，因此广场方面对其经营较为“放心”。